強化管理意識，打造高效團隊。廈門益合裝飾于2015年7月11日起，由益合裝飾總經理祝義河先生親自掛帥，每周一堂內部培訓課程。近兩個月的培訓，進一步強化各級人員對自身及公司內部管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發展壯大奠定良好基礎。

  培訓課程講解過程中祝先生理論聯系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。截止目前為止，員工們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。

小益的小腦袋裝有滿滿的干貨，將陸續分享收獲到的觀點，希望對大家有所啟發。的分享的主題——月薪過萬弱爆了，做個有能力的人讓你身價直線飆升。

  一、薪酬不滿意腫么辦？

  您的企業是否存在大多數員工對于目前公司給予的薪酬不滿意？您是否覺得公司給予您的薪酬不合理？那么請您列出不滿意的具體因素。

  二、公司要解決生存的問題，員工需要做到什么？    

  對照以上兩點，仔細分析公司需完善的，個人還欠缺的，盡可能地讓個人無可挑剔，這樣您就成為一個有能力的人。

  三、什么叫有能力的人

  有能力的人， 就是有多種選擇方案的人。一個出色的員工，不管在怎樣的條件與背景下，對內可以給領導、老板提供至少兩個選擇方案，對外可以為客戶提供兩套以上解決方案，讓您的老板與客戶從填空題變成選擇題，當您能切身的提供越多的解決方案時，您的價值就發揮出來，才真正將自己放置于一個不被取代的安全位置，而企業就變得相對危險，它要開始考慮如何長久地留住您。

  益合裝飾通過內部管理課程試圖打造“人人皆老板”的企業文化，即全員爭做有能力的人，終的結果是員工選擇企業，而非企業選擇員工，人人自危、人人自強，才能讓益合更加強大起來，致力于成為一個為客戶提供優質高效環保的辦公室空間解決方案的服務商。