絕不發包”，這樣的承諾常常會在一些裝修公司的廣告之中。其實它代表著目前裝修行業幾種業態，下面我們來仔細分析一下常見的裝修公司經營模式。

直營模式：剛才提到的“絕不發包”承諾。其實，敢于負責發出這種申明的企業，往往是具有一定實力的大中型裝修公司。這種公司一般會采用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，擁有穩定的施工隊伍。而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應建材貨源。采用這種方式投入的人力、物力、財力都比較大，所以通常只有具有一定資本的實力型企業才敢于這樣操作。

 承包模式：承包模式常見于一些規模一般、實力有限的裝修公司身上。這種公司其實是幾個相對獨立的小公司的集合體。他們經常采取的模式是，將設計、施工兩塊業務分別承包給相應的個人或者團隊。這樣的公司其實存在著管理漏洞，導致的后果常常是設計與施工的脫節，兩者之間相互扯皮的情況也時有發生。

發包模式：施工業務整體發包又是一種常見的裝修公司業態。在我們看來，這種方式是目前裝修行業危害的一種模式。它完全違背了消費者應有的知情權，將以公司名義承接的業務，私自發包給沒有資質的小型裝修公司甚至是馬路施工隊，從而以管理費的名義抽取高額傭金。這種“管理費”的金額一般極高，導致接盤者的利潤非常微薄，因此在業界也有“剝皮公司”之稱。而接盤者為保證盈利，常常就會以偷工減料、以次充好的惡劣手段來坑害消費者。

    加盟掛靠模式：加盟與掛靠模式，也是一種裝修公司的業態現象。這種模式常常是一些稍有名氣裝修公司為加速擴張、增加收入，而以加盟或掛靠的名義吸引小型裝修公司。而小公司也樂于付些加盟費來依靠大公司品牌名氣招攬客戶。不過這種經營模式同樣存在弊端，一來這樣的公司管理能力薄弱不能很好制約加盟店行為。另一問題是，加盟商多數是屬于“傍大款發一票”的短期行為，一旦翅膀變硬或出現問題，就將拋棄原有母公司，使得消費者的售后服務存在隱患。