前幾天有個業主找我裝修，說自己家早該翻新了可是對他裝修恐懼，我問他為啥呢，他跟我講起次裝修的經歷。那時怕弄不好，就找了專業的裝修公司、專業的設計公司，擔心自己不懂請了專業第三方監理，怕人多不好協調或者哪方不公正，又托親戚介紹一個在大公司做項目經理的人專門協調整體工作。

　　本來覺得這個安排很完美，大家相互監督，合力把家裝好。結果開工全亂套了，設計師跟業主定的方案施工隊請示監理不同意，項目經理來了又不同意監理的方案，改來改去設計師又不滿意了，工人左右為難，天天看三方吵架沒法干活就跑了，裝修公司又派來好幾撥，摩擦不斷有一次爭吵項目經理把監理腦袋打破了，監理也把項目經理電動車砸了，設計師氣的說加錢也不給改了。

　　這時候業主出來勸架說你們不要吵了我來定吧，可是之前的摩擦都較著一口氣，推翻誰的都不干，工人怕翻工也不敢聽業主的，業主做不了主協調幾次也不去了，到好好一個家硬是按照不知道誰的意愿裝出來，足足干了一年，就剩慶幸幾尊佛終于送走了。

　　他說這次不想伺候那么多人了，就找一個隊伍吧。我笑著跟他說，你別怪我說話直啊，你這就是大公司呆多了的病，裝個修搞出一出甄嬛傳不鬧心嗎，工人都是很簡單的，干力氣活的不懂那些明爭暗斗。你對他們好，他們就掏出看家手藝給你好好干，你隔著心處處防備，他們也跟你處處小心，多說一點怕惹事，活沒毛病也只能是中規中矩，那吃虧的還是你。

　　再說找那么多人本身就是給你自己找病嘛，他們和和氣氣的監理、項目經理怕你覺得錢白花，你也擔心串通了;他們互相挑毛病，你又窩心質量不行，住進去哪哪心堵;我們隊伍為啥不找外邊的項目經理、監理就是為了工人踏踏實實干活，就專心研究手藝不搞烏煙瘴氣。

　　而且我們隊伍自身有一整套驗收機制，首先施工規范會在簽合同作為合同附件給你，這個你應該找不到其他公司這么干;每一道工序都帶著你驗收告訴要點，你沒有時間就在施工群發照片視頻，比如做一個放水，從做泛水坡、到刷上、到蓄水、到閉水試驗、到再放水，反復發好幾次照片，還要你的鄰居、物業確認沒問題才做下一步，哪個環節沒確認好你都手握后付款的利器不用給錢。

　　客戶聽了十分激動，當年要知道這些何苦找他們，搞得我這十幾年住的每次看到哪哪都觸景生情，哪里壞了也不敢找人修，這次就拜托你了!