“時(shí)代的一粒灰，落在個(gè)人頭上，就是一座山。”這句抽象而又深刻的詩句在疫情中突然具象化了。無論是個(gè)人還是企業(yè)，甚至是整個(gè)行業(yè)，都有一座山頭需要跨越，尤其是本就掙扎于寒冬之中的家居賣場行業(yè)。

　　“天津、山西某賣場接連犯錯(cuò)，遭通報(bào)、查封”、“賣場漲租，經(jīng)銷商加速離場，到底誰更煎熬?”、“震驚!居然之家將關(guān)閉長沙家分店!家居賣場倒閉是常態(tài)?”等等，

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　　家居賣場的“至光時(shí)刻”，居然和紅星美凱龍的上市“雙星匯”

　　2019年12月26日，武漢中商更名居然之家，這意味著居然之家正式登陸A股，當(dāng)日開盤價(jià)11元，市值達(dá)662.2億元，并一度漲至694.1億，成為繼紅星美凱龍后又一家登陸A股的家居賣場巨頭。

　　截至2019年12月，其全國開業(yè)門店總數(shù)已達(dá)373家，簽約門店總數(shù)達(dá)651家，覆蓋30多個(gè)省市自治區(qū)直轄市。此時(shí)的居然之家，正野心勃勃，以積極的姿態(tài)，卓越的居然速度，朝著“千店千億”大夢想沖刺。

　　居然之家的上市，不僅給家居賣場行業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑，也一度與另一個(gè)賣場巨頭紅星美凱龍爭相輝映。

　　截至 2019 年 12 月 31 日，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營了 87 家自營商場、250 家委管商場，通過戰(zhàn)略合作經(jīng)營12家家居商場，此外，以特許經(jīng)營方式授權(quán)開業(yè) 44 個(gè)特許經(jīng)營家居建材項(xiàng)目，共包括 428 家家居建材店及產(chǎn)業(yè)街。其經(jīng)營的自營商場和委管商場，覆蓋全國29個(gè)省、直轄市、自治區(qū)的200多個(gè)城市，商場總經(jīng)營面積1997多萬平方米。

　　彼時(shí)，紅星美凱龍亦不甘示弱，對于2020年，其將通過線上、線下充分互動(dòng)，持續(xù)把紅星美凱龍商場打造為超級流量場，成為一個(gè)以用戶為核心、擁有多元消費(fèi)場景、消費(fèi)體驗(yàn)的新型門店。

　　“明星”居然之家及“紅星”紅星美凱龍的“雙星匯”，是媒體及行業(yè)的焦點(diǎn)所在，也是家居賣場的“至光”時(shí)刻。

　　02

　　疫情下的“泡沫”，賣場和經(jīng)銷商的日子都不好過

　　天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。一場波及全球的“新冠”疫情不期而至，封城、宅家、閉店，往年熱火朝天的節(jié)后賣場，一下子人煙稀少，更甚至是荒無人煙。

　　居然之家的種種“危機(jī)”，進(jìn)一步地凸顯了當(dāng)前家居賣場的緊急形勢。3月25日，長沙居然之家家居建材營銷公司發(fā)布閉店公告稱，因受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響，加之經(jīng)營虧損嚴(yán)重，經(jīng)慎重研究決定終止居然之家長沙金源店的經(jīng)營。然而，這不是居然之家的次危機(jī)，早在315時(shí)，居然之家合肥北城店的商戶就透露，整個(gè)商場在3月15日當(dāng)天，進(jìn)店量連100都不到!

　　不僅是居然之家這樣的高端賣場，各地區(qū)域的家居建材市場也在面臨店鋪大量控制。事實(shí)上，早在居然之家閉店之前，北京就有兩家老牌的家居建材市場關(guān)停，一家是知名的愛家家居，一家是位于西南三環(huán)附近的玉泉營家居燈具體驗(yàn)館。

　　此外，據(jù)《陶城報(bào)》報(bào)道，西安一建材賣場在其近的續(xù)租交款通知單中上調(diào)了租金標(biāo)準(zhǔn)，有商鋪?zhàn)饨饾q幅達(dá)20%以上。多名商戶對漲租行為表示不滿，其中160多商戶于3月24日集體關(guān)門罷市。

　　一位涂料經(jīng)銷商介紹，其所在的建材市場已經(jīng)有20年歷史，在當(dāng)?shù)厮闶浅墒斓氖袌觯皟赡晟夂玫臅r(shí)候，市場里一個(gè)20平米的店鋪，轉(zhuǎn)讓費(fèi)都炒到50萬以上。這兩年情勢急轉(zhuǎn)直下，今年已經(jīng)出現(xiàn)店鋪空置、無法租出去了，鋪面招租隨處可見。

　　與去年家居賣場的攻城拔寨不同，疫情下，家居賣場接二連三的關(guān)閉，難道疫情加速了賣場“泡沫”的破裂?

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　　賣場早已飽和，疫情只是“導(dǎo)火索”

　　早在去年，中國建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國BHEI數(shù)據(jù)報(bào)告》就已顯示：2019年全國BHEI值達(dá)到178.06，位于紅燈區(qū)，建材家居賣場已處于過飽和狀態(tài)。“至光”時(shí)刻的背后，就全國而言，建材家居賣場整體過剩情況仍在加劇。

　　在供大于求的情況下，BHEI指數(shù)的發(fā)布一定程度上提醒中小型家居賣場從業(yè)者要改變經(jīng)營方式和服務(wù)理念，否則很難突出重圍。

　　資料顯示，去年賣場退租部分大多為二、三線品牌，一線品牌由于自身的品牌價(jià)值以及營銷能力強(qiáng)等退租率較低，占到一成多。

　　從品類上來說，瓷磚退租率，其次是歐美家具和衛(wèi)浴，而軟裝、定制類退租率。這說明精裝房、整裝等對市場的影響很大，其次，消費(fèi)風(fēng)格也帶來巨大的變化。

　　總的來說，2020年開局的新冠肺炎，讓線下市場遭受重創(chuàng)，越來越多的廠家和經(jīng)銷商逃離線下賣場，主打線上或者網(wǎng)店等。賣場嚴(yán)重飽和、廠家無法賦能經(jīng)銷商、渠道多元消費(fèi)者習(xí)慣改變，這些都是加速經(jīng)銷商離場、賣場關(guān)閉的原因，“疫情”只是引燃的導(dǎo)火索。

　　04

　　寫在

　　時(shí)代的一粒灰，落在家居賣場頭上，更是一座山。

　　疫情下并不是加速了家居賣場“泡沫”的破裂，只是在這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，各個(gè)家居賣場之間的競爭會(huì)更加激烈，誰會(huì)在這場時(shí)局中成為新的英雄?昔日的英雄又會(huì)否因這時(shí)局而倒下?

　　太多的不確定性，讓中居賣場行業(yè)一面陷于至暗時(shí)刻，另一面又會(huì)鉚足了勁，向陽而生。