大年初一，周星馳的《美人魚》火熱上映，短短十二天便以24.4億的票房成績超越《捉妖記》，成為國內上映電影票房。相信不少衛浴人也為這部電影的票房做了貢獻，只是當衛浴人沉浸在《美人魚》精彩的劇情中時，可曾意識到，在某種程度來講，《美人魚》也是衛浴行業的縮影呢?

　　掙扎：“破船”的威脅無處不在

　　那群人魚生活在不為人知的一個角落，生命其實也是聽從命運的安排，無從下手，沒有方向。在這樣的一個狹小空間里，等待厄運的襲來。

　　縱觀如今衛浴行業，各種倒閉、跑路潮，生產過剩庫存壓力大以及互聯網+的威脅，都在對應著那艘“破船”，那衛浴行業又該如何應對呢?很簡單，就像《美人魚》中姍姍所說，如果地球上沒有一滴干凈的水，沒有一口干凈的空氣，有再多錢有什么用呢?衛浴行業也是如此，沒有一個健康的生產方式與市場環境，眼前的蠅頭微利又算得了什么呢?醒醒吧，那些阻礙衛浴行業發展的因素都要去除。

　　當前，整個家居建材行業都在說庫存，而去庫存，也是每個衛浴企業都要做的。房地產的復蘇、精裝房的存量時代、消費者的剛性需求……都是去庫存的有利因素。當然去庫存反映的一個核心問題還是企業的生產方式的變革。通過數據化的管理，把數字分解到實際的生產與市場上去，這才是去庫存的一大砝碼與關鍵。

　　桎梏：衛浴行業也有“聲吶”

　　“要關，屎都拉出來了”，粗俗中把聲吶對生物的危害生動說出。其實衛浴行業也存在眾多的聲吶，危害或者影響著行業的發展。

　　近幾年熱炒的互聯網+其實是一把雙刃劍。本來互聯網是工具，看衛浴企業怎么看。要是把它看做是衛浴行業的障礙，那它就是障礙。如果能夠好好利用，互聯網完全可以“臣服”于衛浴行業，為衛浴行業服務。那到底怎么用呢?不同的企業當然要有不同的措施：首先，利用互聯網思維可以推廣品牌。移動終端、朋友圈、微信好友、招商……都是推廣品牌的好時機，不同于傳統的推廣渠道，互聯網+時代的推廣可以超越時間空間，做到無處不在，其中關鍵的互聯網思維的維度，就要看企業經營者的思維高度了。如今要想宣傳品牌，太簡單了，朋友圈一發，或者群發消息都會有眾多粉絲會關注到。這是一個開放的時代，更需要一個開放的思維。

　　那艘破船，衛浴企業可看得見?聲吶可聽得見?當前，衛浴企業正處在一個不算太好也不算太差的年代，只要懂得時刻警醒自我，打破桎梏，回歸原點，就能找到美好。