在中國經濟步入新常態的情況下，來審視“中國制造2025”目標，如果家具企業不去積極創新、提升中國制造水平，將來會有一些仍然停留在傳統制造水平的建材家具企業面臨被淘汰的風險。如何實現“中具2025”，已經成為家具企業當前急需思考的問題。那么什么是“中具2025”?下面跟隨裝修保障網一起聆聽行業“大佬們”的聲音。

　　廣東頂固集團衣柜市場中心總監鄒文勝：實現中具2025，需實施互聯網+戰略

　　怎么實現“中具2025”，頂固衣柜認為，未來十年，可能更多的是實施互聯網+戰略，要往高端、智能制造方面走，通過互聯網將客戶需求和定制化工業生產有機結合起來。一方面，頂固衣柜將積極觸網，增強網絡品牌推廣和網絡渠道銷售能力、通過網絡加強與客戶的互動，讓客戶的需求得到有效的定制;另一方面，通過互聯網推廣、官方商城和第三方電商平臺銷售、客戶搜索等大數據分析精確了解客戶的需求，推動產品的研發、生產與物流，其中，頂固衣柜將通過大數據分析完善智能衣柜研發，打造頂固“智能家”文化。

　　南京樂想家俱有限公司企劃經理王冬冬：中國制造2025即加快轉型升級，提升工作效率

　　在今年的政府工作報告中，總理李克強針對產業發展提到了一個新概念“中國制造2025”。簡單的來說就是圍繞創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展、人才為本等關鍵環節，提出加快轉型升級、提升效率的戰略和政策舉措。

　　博克曼衣柜對于政府報告所提出的“中國制造2025”的戰略方針可謂是不謀而合。博克曼衣柜對于企業現有的問題將采取快、狠、準的行動準則，遇見問題后快速的解決問題。今年，博克曼將通過企業的基礎強化為企業的后期發展打下牢固的基礎。我們也相信未來的博克曼將在牢固的基礎上蓬勃發展。

　　聯邦家私集團董事、副總裁杜李虹瑤：中國各大品牌都在進行制造升級

　　家居行業在發生巨大的變化，中國的勞動力成本越來越高，而且還不愿意干，你必須要有更簡單、容易操作的東西給到員工去干，這樣子才能夠保證將來的產出。以聯邦為例，各大品牌系列都在進行制造升級，包括用自動化的一些設備、數據化的控制、電子化的傳輸、無紙化的運行，這一系列都是在一個過程。

　　當然終也是和西方的方向是一致的，你到德國的工廠去看，其實它基層工人的操作都蠻簡單，但是它整個頂層的系統設計非常完善。我們聯邦也在改造生產線，投入生產線，我們本身有一個企業技術中心，進行更深層的研發，跟國際上的院校進行合作。

　　四海家具總經理孔競：中國制造問題是要做出高科技的東西

　　我們的生活水平是日益在提升的，為什么會出現今年中國人春節期間在日本消費有60億的情況呢?我想可能更多的是因為大家對于生活品質的要求不斷在提升。但是我們中國也有很多科技的東西出現，為什么大家還要在別的進口一些東西回來呢?其實就是對于科技的信任和放心的問題。

　　我們的中國制造擺在面前的一個問題，就是要去做出高科技的東西，讓大家覺得這是貼合我們生活的。另外就是我要做出有質量保障的東西，讓大家信任國貨，讓大家感到買我們自己制造的產品是一種自豪，而不是說把好的東西都出口到國外，把一般的東西都留在國內。現在的概念應該是無論是出口還是我們自己國人用的，都應該是更好的東西。在這樣的一個過程當中，企業從原來的大規模、粗放式的制造，到現在智能化、物聯網的發展，我們都應該要思考在這個過程當中，這十年我們如何把握先機，如何能夠率先突破。