安蒙衛(wèi)浴“一夜”倒閉 近百員工被欠工資

　　4月29日上午，數(shù)十名員工與供應(yīng)商聚集在安蒙衛(wèi)浴佛山公司的門口。

　　保障網(wǎng)訊：憑著曾讓業(yè)內(nèi)認(rèn)可的營(yíng)銷手法，近年迅速崛起的佛山衛(wèi)浴企業(yè)安蒙衛(wèi)浴“突然”倒閉了。

　　繼鶴山當(dāng)?shù)孛襟w爆出安蒙衛(wèi)浴鶴山生產(chǎn)基地已申請(qǐng)破產(chǎn)并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣庸芎螅?月29日上午，記者通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察確認(rèn)，安蒙衛(wèi)浴位于佛山的公司已陷入停工狀態(tài)，公司董事長(zhǎng)安暉直到南方日?qǐng)?bào)記者發(fā)稿前，仍處于“失聯(lián)”狀態(tài)，安蒙衛(wèi)浴近百名員工被拖欠工資近4個(gè)月，多名員工與供應(yīng)商29日圍在了安蒙佛山公司門口。其中安蒙佛山公司多名員工表示，目前正聯(lián)合起來(lái)向佛山勞動(dòng)部門提起申訴。

　　對(duì)于因較強(qiáng)品牌包裝能力而備受關(guān)注的安蒙衛(wèi)浴，為何突然出現(xiàn)資金鏈斷裂?

　　接受采訪的安蒙衛(wèi)浴高管與佛山衛(wèi)浴界人士認(rèn)為，安蒙衛(wèi)浴在品牌包裝上的過(guò)度投入與近年公司轉(zhuǎn)型帶來(lái)了巨大資金壓力。這種情況遇上銀根收緊，終導(dǎo)致資金鏈破裂。

　　“一夜”倒閉??老板“失聯(lián)”，數(shù)十名員工、供應(yīng)商圍堵在大門口

　　安蒙衛(wèi)浴佛山公司的一些基層員工至今還感到有些蹊蹺。

　　“我們才剛剛參加了廣交會(huì)，‘五一’的促銷計(jì)劃也早就制定好了，怎么突然就倒閉了?”29日在佛山陶瓷總部基地安蒙佛山公司門口，一位員工對(duì)記者說(shuō)道。

　　同樣感到突然的并不止他一人。“我沒(méi)看出倒閉前的任何征兆?！卑裁尚l(wèi)浴銷售總監(jiān)方平在接受記者采訪時(shí)顯得有些無(wú)奈。和安蒙位于佛山的100多名員工一樣，4天前(即4月26日)，方平還如往常一樣上班，當(dāng)日安蒙衛(wèi)浴董事長(zhǎng)安暉也照常出現(xiàn)在辦公室。

　　但4月27日晚上，安蒙衛(wèi)浴佛山公司的多名員工不約而同地收到一條短信。“短信通知我們周一不用去上班?！卑裁尚l(wèi)浴一名男員工回憶。而到了周一，鶴山當(dāng)?shù)孛襟w曝出安蒙衛(wèi)浴位于鶴山的生產(chǎn)基地已申請(qǐng)破產(chǎn)并申請(qǐng)政府接管后，安蒙佛山公司的眾多員工突然意識(shí)到情況不妙。

　　從28日起，安蒙衛(wèi)浴佛山公司的員工開(kāi)始紛紛來(lái)到佛山公司門口，一些供應(yīng)商在聽(tīng)到消息后，也不約而同地趕到佛山。

　　4月29日上午，記者在安蒙衛(wèi)浴佛山公司現(xiàn)場(chǎng)看到，安蒙衛(wèi)浴緊閉的大門口，聚集了數(shù)十名安蒙衛(wèi)浴的員工，還有少量從各地趕來(lái)的供應(yīng)商。這批人從上午守到下午，一直未有散去，但現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)有序，安蒙的大門由公司保安負(fù)責(zé)看守，除了一些員工不時(shí)進(jìn)入公司內(nèi)部拿回屬于自己的包裹外，基本上不允許其他人進(jìn)入。

　　在守著門口的同時(shí)，一些員工和供應(yīng)商也試圖聯(lián)系安暉?！澳鷵艽虻碾娫捄艚修D(zhuǎn)移失敗?！苯刂聊戏饺?qǐng)?bào)記者發(fā)稿前，撥打安蒙衛(wèi)浴董事長(zhǎng)安暉的手機(jī)，一直無(wú)法接通。據(jù)安蒙衛(wèi)浴多名員工證實(shí)，從4月27日起，安暉一直處于“失聯(lián)”狀態(tài)。

　　行業(yè)“黑馬”? 拖欠工資已近4個(gè)月早有資金鏈緊張傳聞

　　至此，安蒙衛(wèi)浴倒閉的消息在衛(wèi)浴界引起極大關(guān)注。事實(shí)上，這家企業(yè)如果按照銷售規(guī)模，在佛山近2000多家衛(wèi)浴企業(yè)中，排不上前列。但在品牌宣傳上的創(chuàng)意，使其贏得了一定的市場(chǎng)口碑，“綜合實(shí)力在業(yè)內(nèi)算得上近年衛(wèi)浴界的‘黑馬’?！狈鹕叫l(wèi)浴行業(yè)一位人士評(píng)價(jià)道。

　　成立于2005年的安蒙衛(wèi)浴，盡管發(fā)展至今仍不足10年，但安蒙衛(wèi)浴每年在宣傳和品牌推廣上的大手筆，迅速提高了它在行業(yè)的知名度。其中像2013年佛山陶博會(huì)期間，安蒙衛(wèi)浴牽手有著“行業(yè)品牌策劃之霸”稱呼的葉茂中，策劃了一場(chǎng)財(cái)富營(yíng)銷論壇，在業(yè)內(nèi)引起了較大的關(guān)注度。

　　此外，每年的上海衛(wèi)浴展上，相對(duì)于安蒙衛(wèi)浴自身的企業(yè)銷售體量，每年數(shù)百平方米的展位面積也顯示出它的“財(cái)大氣粗”。據(jù)安蒙衛(wèi)浴一位高管透露，安蒙衛(wèi)浴每年花在上海衛(wèi)浴展的費(fèi)用高達(dá)200多萬(wàn)元。

　　但這樣一家在行業(yè)擁有一定知名度的企業(yè)，近年一直有關(guān)于資金鏈緊張的傳聞。早在2011年，就曾經(jīng)有行業(yè)網(wǎng)站報(bào)道稱，有“網(wǎng)友爆料安蒙衛(wèi)浴資金出現(xiàn)問(wèn)題，股東退出，公司即將倒閉”的說(shuō)法。在當(dāng)時(shí)的報(bào)道中稱，安蒙因?yàn)閿U(kuò)張過(guò)快，從2010年開(kāi)始遭遇資金緊張的問(wèn)題。但這篇報(bào)道在當(dāng)時(shí)馬上遭到安暉的否定。安暉現(xiàn)身出來(lái)“辟謠”，稱這種說(shuō)法純屬子虛烏有。

　　而安蒙衛(wèi)浴大部分的員工則從去年底開(kāi)始，實(shí)實(shí)在在感受到了公司資金鏈緊張的問(wèn)題。

　　安蒙衛(wèi)浴佛山公司的一名員工告訴記者，從今年1月開(kāi)始，公司一直拖欠工資，佛山這邊有近百名員工被拖欠了4個(gè)月工資。

　　不僅如此，一些供應(yīng)商的貨款也一拖再拖。昨日在安蒙衛(wèi)浴佛山公司門口，記者遇到了安蒙衛(wèi)浴來(lái)自廣西的一名材料供應(yīng)商。他表示，早在上個(gè)月已派出員工到安蒙衛(wèi)浴追討200多萬(wàn)元的貨款，但一直無(wú)果。自己直到近親自來(lái)到佛山，希望討回貨款，但卻發(fā)現(xiàn)安蒙衛(wèi)浴倒閉了。

　　■原因猜想安蒙衛(wèi)浴資金鏈因何斷裂?高管稱“底子太薄步伐太快”

　　“品牌投入過(guò)大了，而且為了搶占市場(chǎng)，對(duì)經(jīng)銷商的支持有點(diǎn)過(guò)度了。”安蒙衛(wèi)浴佛山公司一位不愿透露姓名的高管對(duì)記者表示，安蒙安暉素來(lái)非常注重品牌宣傳和推廣，在終端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪上，似乎未能做到“量入為出”。

　　這位高管舉例道，包括對(duì)許多專賣店的補(bǔ)貼，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)廣告費(fèi)與銷售額倒掛的現(xiàn)象，也就是說(shuō)補(bǔ)貼給經(jīng)銷商的廣告費(fèi)甚至高于經(jīng)銷商的訂貨金額。盡管這種現(xiàn)象在衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)也有，但他認(rèn)為，對(duì)于安蒙來(lái)說(shuō)，這種做法做得有點(diǎn)多了。

　　與此同時(shí)，安蒙從2011年開(kāi)始從單純做五金水龍頭轉(zhuǎn)型到整體衛(wèi)浴，在該名高管看來(lái)，這也加劇了安蒙的資金壓力。“做整體衛(wèi)浴的屬性和五金的差別是很大的，產(chǎn)品的品類一下子就增加很多，成本加重，終端店面也需要做調(diào)整，整體而言，資金壓力很大。”

　　但安蒙衛(wèi)浴依舊選擇加緊步伐做這件事。其中業(yè)內(nèi)就有不少人向記者透露，安蒙衛(wèi)浴在整體衛(wèi)浴這一領(lǐng)域，一直存在頻繁更換供應(yīng)商的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在該高管看來(lái)，也是源于資金緊張的問(wèn)題?！罢f(shuō)白了，因?yàn)橛嗀浟坎粔?，回款周期太長(zhǎng)，所以就不得不經(jīng)常更換供應(yīng)商?！?

　　原本的經(jīng)營(yíng)模式下，安蒙衛(wèi)浴已經(jīng)承受了極大的資金壓力，加上安蒙衛(wèi)浴終端系統(tǒng)的調(diào)整，則放慢了整個(gè)資金回籠的速度。該高管表示，以前安蒙衛(wèi)浴采取的是找大的經(jīng)銷商，但考慮到品牌的發(fā)展需要，近年正逐步研究發(fā)展專門的代理商，“這種做法給銷售帶來(lái)了一定壓力，整個(gè)資金回籠變得更慢。”

　　安蒙衛(wèi)浴的整個(gè)模式，其實(shí)一直都有著資金鏈緊張的問(wèn)題?！叭绻蟓h(huán)境沒(méi)有太大波動(dòng)可能還能撐住，但問(wèn)題是近銀根收緊，一下子就成了一根稻草。”

　　“只能說(shuō)是底子太薄，步伐太快了，如果安蒙實(shí)實(shí)在在地做下去，日子可以過(guò)得很滋潤(rùn)?！痹摳吖鼙硎荆裁尚l(wèi)浴除了在品牌包裝上在業(yè)內(nèi)獲得一定的稱贊，公司在產(chǎn)品改良上也一直為業(yè)內(nèi)所著稱。

　　在昨日安蒙衛(wèi)浴佛山公司的門口，記者注意到擺放著一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的宣傳架。“公司頂峰的時(shí)候，整個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了30多人。”安蒙衛(wèi)浴一名員工說(shuō)道。

　　這種說(shuō)法也得到了業(yè)內(nèi)一些人的認(rèn)可?！鞍裁稍跇I(yè)內(nèi)確實(shí)有一些值得借鑒的地方，走到挺可惜的。”佛山衛(wèi)浴界一位企業(yè)老板說(shuō)道。

　　“倒閉因走得太快”

　　■行業(yè)聲音

　　對(duì)于安蒙衛(wèi)浴的倒閉，佛山市衛(wèi)浴行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉文貴認(rèn)為，安蒙衛(wèi)浴的問(wèn)題在于走得太快。公司從意美嘉到中國(guó)陶瓷城到入駐佛山陶瓷總部基地，“整個(gè)發(fā)展過(guò)程走得很快，這種快帶來(lái)了資金的問(wèn)題?！?

　　劉文貴認(rèn)為，這種快主要體現(xiàn)在品牌推廣上的投入過(guò)大?！叭绻凑諣I(yíng)銷的產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)，安蒙是做得很好的。”但他表示，問(wèn)題在于安蒙本身并不具備太強(qiáng)的資金實(shí)力，在品牌的推廣上投入超出了公司的實(shí)力。

　　另外，他同樣提到了整體衛(wèi)浴的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?！斑@兩者的跨度還是很大的?！钡裁尚l(wèi)浴頻繁更換供應(yīng)商引致了一些詬病。

　　但劉文貴還是強(qiáng)調(diào)，安蒙在品牌包裝手法以及注重設(shè)計(jì)創(chuàng)新上還是幼稚的行業(yè)值得學(xué)習(xí)的地方。對(duì)于安蒙衛(wèi)浴的倒閉，他認(rèn)為只是一種個(gè)案。