“在企業服務以及家居定制行業中，產業互聯網已經植入到每一個從業者腦海中，行業上下游都認可并積極探索產業互聯網的模型。整體來講，目前行業正處于爆發的前夜。

　　”峰懿定制鏈創始人劉博世告訴記者，產業互聯網理想狀態在于產業和技術的完美融合，形成產業上下游協同效應，達到技術推動產業，產業推動技術。但是，產業互聯網仍然面臨著技術成本、產業成本等多維度問題，非一蹴而就，需要承住寂寞、積累產業經驗、大膽投入。

　　公開資料顯示，峰懿(中國)裝飾集團成立于2018年01月，峰懿旗下現有員工千余人，年營業額數億元，所開發峰懿優品供應鏈平臺年交易量已過億。主營項目為定制鏈，從事于全國范圍內柔性定制供應鏈的搭建、研發行業智能化和數據化的峰懿優品系統。項目發起于2018年04月，在技術端口建立起一套“基于興趣和C2B模式的在線定制系統”技術。

　　經過近三年研發，集團定于2020年全面啟動“峰懿優品定制鏈系統戰略”，并實現旗下分司及用戶完成入駐測視，實現入駐企業年交易量過億，定制鏈在峰懿優品供應鏈基礎上完成家居柔性定制和硬件領域的技術和市場中取得優勢。

　　目前，峰懿定制鏈數據化解決方案準備上線，實現華南、華北、珠三角等區域四個城市分站中心倉儲加工廠建設并投入了使用，柔性定制加工全國協作的供應鏈已經初現雛形。

　　·峰懿優品定制鏈創始人劉博世·

　　以下為記者與劉博世的對話內容整理：

　　問題1：若把數字化工廠、數字化供應鏈、智能制造鏈接c端消費者三類企業定義為產業互聯網的短鏈、中鏈、長鏈企業，您的企業屬于哪種?請詳述。

　　劉博世：峰懿定制鏈屬于中鏈，定制鏈是基于S2B2C模式的企業綜合服務平臺，通過整合多品類全國協同的企業服務體系，利用定制鏈接企業服務商、企業主，為企業提供一站式的定制采購、內購、營銷軟件等綜合服務。

　　問題2：您認為產業互聯網核心的價值是什么?

　　劉博世：產業互聯網核心的價值是效率的提升，互聯網可以極大的加速信息的流轉，在產業流通環節中消除信息不對稱，提高流通效率，在生產過程中，同樣能夠更好的獲取消費端的需求數據，實現更好更快的生產，終實現了全產業鏈的效率提升。

　　問題3：在您所在的行業，產業互聯網的發展情況怎樣?

　　劉博世：在企業服務以及家居定制行業中，產業互聯網已經植入到每一個從業者腦海中，行業上下游都認可并積極探索產業互聯網的模型，整體來講，在定制鏈所處行業中處在爆發的前夜。

　　問題4：對您的企業來說，核心能力是什么?這個能力改變了產業鏈的哪個環節?如何評估這個改變的價值?

　　劉博世：我們的核心能力在于通過峰懿供應鏈基礎研發及全國協同供應鏈的整合升級，形成了完善企業家居定制產業體系，提升了整個產業的效率;主要改變了產業中的訂單及生產流轉的環節;這個價值提高了行業的很高的效率。

　　問題5：您所在的領域，企業想做成功面臨的挑戰/競爭來自哪兒(巨頭/融資)?

　　劉博世：定制鏈面臨的挑戰在于家居定制產業化進程協同升級改造，其中主要面臨的如何低成本的協作后端供應、加工形成協同生產效應，對傳統后端供應、生產提供物聯、智能的技術服務，從而達到低成本的為企業提供服務，同時也面臨人+技術+產業如何形成1+1+1>3的產業化效果。

　　問題6：除了企業本身，您還看好哪類產業互聯網?不看好哪類?為什么?

　　劉博世：比較看好餐飲IP產業互聯網，隨著經濟水平的提高，人們在物質享受的基礎上越來越追求感官享受，同時隨著5G、虛擬現實等技術的日趨成熟，再加上國內大批的餐飲IP人才的出現，必將在整個餐飲IP形成產業互聯化。暫無不看好的。

　　問題7：您相信會出現營收和估值都能超過千億的產業互聯網公司嗎?為什么?

　　劉博世：相信會出現營收和估值都超過千億的產業互聯網企業。產業互聯網的本質在于利用互聯網手段鏈接行業上下游，相較于純互聯網企業，產業互聯網更加貼近生產、庫存、運輸等實際的上游環境，同時以數據、技術為基礎，為下游或終端用戶提供更好、更貼切的服務，豐富了整個產業閉環，使其更好的建立產業協同生態。

　　問題8：請您預判下產業互聯網發展的理想狀態是什么樣?

　　劉博世：個人認為，產業互聯網理想狀態在于產業和技術的完美融合，形成產業上下游協同效應，達到技術推動產業，產業推動技術。

　　問題9：請用一個詞描述2020年的產業互聯網發展。

　　劉博世：協同，技術協同產業，產業協同技術，實現產業協同化蝴蝶效應。

　　問題10：對于產業互聯網您還有什么想說的嗎 ?

　　劉博世：產業互聯網仍然面臨著技術成本、產業成本等多維度問題，非一蹴而就，需要承住寂寞、積累產業經驗、大膽投入，相信隨著5G、虛擬現實、云數據技術、物聯網技術的逐漸成熟，必將邁入產業協同、萬物互聯的時代。