016年11月1號，美家幫2016年第三季度經營分析大會在廈門美家幫總部隆重召開。會上，美家幫各城市分站分別對第三季度經營情況做出了書面分析報告，并針對第三季度的經營狀況，對第四季度的沖刺拿出了具體實施方案。

　　美家幫成立兩年來，首先改造了傳統裝修報價虛高的問題，777元㎡互聯網精裝套餐，提供包工、包主材、免費設計的全包服務。在主材品質上，美家幫與上游一線品牌廠家建立合作，實現廠家直供，杜絕傳統裝修公司經常出現的以次充好、濫竽充數等情況。通過廠家直供，減少了中間經銷商的層層剝削，也降低了業主的裝修費用。裝修透明度上，美家幫研發出APP監工，并建立裝修進度實時播報機制，在每個施工節點完工后，會向業主匯報進度，讓業主不用跑工地便能知道自家裝修狀況。

　　美家幫在改造傳統裝修痛點上不遺余力，除了推出777元㎡套餐外，還建立了智能工程管理體系，通過工人端APP、業主端APP、BIM、ERP等形成閉環，對施工人員、主材和驗收制度認證，確保工程質量，科學化的工程控制標準。并且對安全保護、施工工藝、工程檢驗等所有用戶關心的問題，進行了規范。美家幫的255個施工工程節點和40天工期的設置，使傳統裝修難規范的工程管控和延期問題得到了有效解決。

　　(美家幫CEO戴洪亮)

　　美家幫CEO戴洪亮就公司業務發展作了總結，肯定成績，找出差距，并部署了第四季度戰略規劃和具體實施工作。各位城市負責人也充滿信心，全力以赴沖刺一個季度，爭取全司業務能夠完美收官。本次會議使與會人員明確方向，理清思路，找到差距，拿出應對措施，終達到預期目的。

　　迄今為止，美家幫已正式進駐上海、深圳、成都、重慶等26個城市，2016年底即將入駐31個城市，開展全國性布局。讓更多城市的消費者享受到互聯網裝修的紅利，是美家幫不斷努力的方向。