日韩伦理网在线视频_李然然英语老师精品视频_中文字幕被夫的上司侵犯7天_色戒无删减版在线完整

人人成為經營者 業之峰堅定推行阿米巴管理體系

2016-08-19 17:55 來源: 裝修保障網 作者:業之峰裝飾 閱讀(

  “百城 百店 百億”,這是業之峰裝飾的“2020愿景”。

  2015年初,業之峰裝飾董事長張鈞在新年致辭中表示,業之峰要用六年時間實現跨越式增長,到2020年將企業收入翻五番,在20億規模的基礎上實現“百城百店 百億”的戰略目標,企業上市成為公眾公司,成為家居行業的持續領跑者。

  這是一個大膽的計劃,如何才能實現?引擎之一就是推行阿米巴管理體系。張鈞解釋說,阿米巴就是使管理者變身為召集人,使每個部門變成經營者,提升員工的自主管理,限度地激發每個員工的能量。

  據 了解,阿米巴管理體系分為經營哲學、組織劃分和經營會計三大部分。首先,經營哲學作為指導理念,提倡“人人都是經營者”,引導企業上下一心共同經營企業; 其次,通過組織劃分將企業分成小的阿米巴,培養具有管理意識的領導,讓每個阿米巴獨立經營;第三,用經營會計協助全體員工參與的經營管理,從而實現“全員 參與”的賦權式經營方式,同時讓經營者通過會計核算報表能夠及時、清楚地掌握企業經營情況。

  作為中國的家裝公司之一,業之峰裝飾分支機構遍及全國,擁有22家直營分公司、百余家加盟分公司、100余個店面、2000余名設計師和20000余名專業施工人員,構成了中國的家裝服務網絡。正因為如此,業之峰需要為企業的規模擴張構建新的管理體系,培養更多的人才,使企業全員參與經營。

  張鈞表示,導入阿米巴管理體系的好處之一是化小核算單位,把公司的事情變成自己的事情,實現企業經營績效的廣泛增長;好處之二則是解決業之峰未來大發展所頭疼的人才缺乏問題,實施阿米巴后,會出現一批化小核算單位的經營者,他們就是未來業之峰的脊梁。

  “今年我們會從成都、青島、北京、石家莊等地開始做試點,其中石家莊是重點,爭取先從單店核算這塊開始做起來。”張鈞表示。

  4 月25日,業之峰召開了項目啟動會,邀請阿米巴經營顧問詳細講解了阿米巴經營系統的經營模式構造、推行步驟與關鍵內容、需要構建的系統與工具方法論、 咨詢特點與項目推行計劃等。5月9日,又展開阿米巴經營咨詢項目第二期輔導,進行了為期兩天的《阿米巴巴長特訓營培訓》專題輔導,對阿米巴組織劃分、阿米 巴內部交易關系、內部交易結構、內部交易定價等進行了深入輔導,業之峰110位中高層參加了學習。

  經過半年的試驗,業之峰人員臃腫的狀況大有改善,極大地解放了員工的生產力。在張鈞看來,通過毅然決然地引進阿米巴經營系統,創新機制變革,優化分享機制、利他機制、創造價值機制,業之峰正在逐步轉型成為“幸福型企業”。

  未來,業之峰仍將繼續堅定推進阿米巴經營模式的建設,深入挖掘企業經營潛力,提升經營能力,力爭2020年達成“百城 百店 百億”的戰略目標。

聲明:以上文章或轉稿中文字或圖片涉及版權等問題,請作者在及時聯系本站,我們會盡快和您對接處理。
標簽:

熱門攻略

換一換 換一換

已有6255931位業主享受服務

2025-01-12 03:04:01 205.164.61.98 hirusagari-roma.com 0 hirusagari-roma.com:20101 hirusagari-roma.com localhost {ISHTML}