山水裝飾集團2016年以“創業心態、創新行動”為要求，整裝出發，迎接挑戰。2016年2月18—19日，山水裝飾集團年度管理層競聘述職大會暨目標責任簽訂會圓滿召開，集團各級領導、全體山水員工參與了此次會議。

　　山水裝飾集團2016年度管理層競聘述職大會隆重召開

　　集團副總裁裴智松主持會議

　　本次大會的主題是“目標與行動”，即深化“3+N”戰略目標，以高質、高效的行動力助推集團在2016年實現跨越式大發展。與以往不同的是，本次大會創新述職形式，以“競聘”為核心，集團管理層在山水全體同仁的見證下，進行了一場“崗位競聘賽”，各級競聘領導不論新老員工先進行自我介紹，再針對崗位職責進行闡述，主要對集團繼續深化“3+N”戰略建言獻策，參會人員通過競聘者的述職內容，進行公平、公正的打分，為集團2016年的創新發展，打下堅實基礎。

　　各級領導進行競聘述職

　　山水員工通過各領導述職內容進行評分

　　在為期兩天的大會上，集團各級競聘述職領導結合自身崗位，就2016年如何更好的繼續深化“3+N”戰略目標，提出了自己的意見和建議，并給出了具體實施辦法。述職過程中，集團各級管理人員還對2016年部門職能與崗位職責、2016年KPI目標完成承諾、團隊建設與學習等方面進行了詳細的闡述。

　　簽訂目標責任狀 落實責任到人

　　在所有競聘者述職結束后，2016年度目標責任書的簽字儀式隆重舉行。在山水同仁的見證下，集團高管以及各分公司總經理、各中心總監在現場簽下了新一年的目標責任書。值得一提的是，今年的簽訂儀式一改往年“一對一”簽訂模式，創新實施以副總為首帶領總監、以總監為首帶領經理的“團隊”簽訂模式，從而彰顯團隊凝聚力、提升團隊成員責任感和使命感，為集團新一年的發展，注入更加凝聚的團隊能量。

　　會議過程中穿插幽默、有益的暖場活動

　　，山水裝飾集團總裁宋春紅對2016年的重點工作做了具體部署。宋總指出，2016年全體山水人要學會重歸，要用創業的心態兢兢業業做好每件工作，要堅持創業時的危機心態、謙虛心態、精誠合作;要用創新的行動做提升，要用跨界的思維幫助創新，要圍繞戰略目標落實創新，要出于提高管理效率和提高企業業績的創新。

　　山水裝飾集團總裁宋春紅發表講話

　　宋總在講話中闡述了2016年的重要工作規劃，宋總指出，在決策、運營和管理過程中，要堅持集團的核心價值觀和企業文化;要用人之長，將合適的人放在合適的崗位，打造高效運營的團隊;要建立和完善集團的人才梯隊，為戰略目標的落實奠定人才基礎;要完善集團管理框架和管理控制系統;要指導集團各分、子公司立足優勢，分析、制定運營規劃;要加強對各層級管理者的工作目標的過程和結果的管理和監督;要堅持產品為王的設計理念，對新商業模式的探索;要用合適的管理工具對集團各項工作進行管理;夯實集團基礎，擇機登陸資本市場;要繼續做好公益事業，飲水思源，回饋社會。

　　山水員工出席本次大會 聆聽2016年度各部門工作重點

　　變革發展在于志，清正修為在于德。本次述職報告會上新思想、新思維不斷涌現，為集團深化戰略目標，提供有力的理論和思想基礎。實干興邦，落地為本，一個盎然的新春已叩開大門，一個孕育希望、夢想的道場儼然展開。所有的管理層，必須統一目標、統一行動，以再次創業、重頭再來的心態和勇氣，以務實、勤奮的行動，共同落實集團的戰略目標，實現企業與員工的共贏!